Як відстежувати кілька проектів в Excel (завантажити безкоштовний шаблон)

  • Поділитися Цим
Hugh West

У звичайний день керівник проекту повинен керувати кількома проектами одночасно. Відстеження цих проектів може бути нудним, якщо вони не організовані належним чином. Наявність зведеного подання, яке є динамічним, також може дуже допомогти. Щоб вирішити питання, як ми можемо відстежувати кілька проектів у Excel одночасно, ми надали шаблон Excel з поясненнями, де ви можете практикувати та змінювати аркуш за своїм бажаннямвідстежувати свої численні проекти в Excel.

Завантажити шаблон

Завантажте цей шаблон нижче.

Відстеження декількох проектів.xlsx

Основна потреба у використанні трекеру проектів пов'язана з неефективністю та непропорційністю розподілу ресурсів. Трекер проектів може допомогти нам досягти більшого з меншими ресурсами. Основні причини наведені нижче.

  • Переповнення завдання
  • Розподіл ресурсів
  • Немає фіксованого переліку пріоритетів

Переваги Project Tracker

Хоча саме управління трекером проекту займає певний час, результат цілком вартий зусиль.

Переваг трекеру Multiple Projects досить багато:

  • Дає загальний огляд даних, не заглиблюючись у деталі.
  • Може повторити процес без зайвого клопоту.
  • Ефективне використання ресурсів.
  • Здатний переключатися з одного завдання на інше.

Покрокове створення шаблону для відстеження декількох проектів в Excel

Ми додамо зразок робочого аркуша для відстеження декількох проектів в одному шаблоні Excel. Для того, щоб відстежувати кілька проектів в Excel, нам потрібно створити кілька аркушів з різними типами діаграм, які нададуть нам підсумок і огляд всього проекту.

Крок 1: Збір даних з декількох проектів

Найважливішим кроком перед створенням цього шаблону відстеження проектів в Excel є створення переліку завдань і розподіл їх на окремі проекти, які ми можемо ідентифікувати як інформацію про проект.

  • По-перше, організуйте дані, тобто розділіть свій проект на менші завдання, а потім розкладіть їх за датами початку та термінами виконання.
  • Також призначити менеджера, який буде відповідати за виконання цього завдання.
  • Відмічайте їхні успіхи. І записуйте на аркуші.

  • Потім створіть новий аркуш і на цьому аркуші зв'яжіть всі дані з вкладки "Таблиці даних".
  • Потім додамо колонку днів, витрачених на те, щоб розрахувати кількість днів на виконання кожного завдання завершено.
  • Для цього необхідно ввести в комірку наступну формулу G3 .
=E3-F3

  • А потім перетягніть Ручка наповнення іконка в комірку G32 .
  • Тепер асортимент комірок G3 до G32 зараз наповнений відмінностями між Дата початку та Термін виконання кожного завдання.

  • Тепер асортимент комірок G3 до G32 зараз наповнений відмінностями між Дата початку та Термін виконання кожного завдання.

  • Далі додамо, скільки днів витрачено на кожне завдання на сьогоднішній день, для цього в комірку введемо наступну формулу L3 :

=G3*F3

  • Перетягніть Ручка наповнення в камеру L32 то можна помітити, що діапазон комірок L3:L32 тепер заповнений днями, проведеними з кожним завданням.

Крок 2: Підготуйте діаграму Ганта

Для того, щоб отримати чітке уявлення про терміни виконання проекту, користувач може створити Gantt діаграма розподілу завдань між декількома проектами. Ми будемо використовувати ЯКЩО і Дата функціонує на цьому етапі.

  • Зараз ми підготуємо Gantt діаграму, використовуючи цю інформацію.
  • Для цього ми будемо використовувати умовне форматування, а перед цим нам потрібно створити часову шкалу для всіх виконаних завдань.
  • Для цього ми встановлюємо початкову дату нашої шкали часу, а потім встановлюємо кінцеву дату шкали часу. В даному випадку це 3 лютого 2020 року і остаточний термін сплати 27 квітня 2021 року .
  • Оскільки нам потрібно встановити часові рамки для кожного дня, ми задаємо формулу нижче:
=J2+1

Потім перетягніть кнопку Ручка наповнення по горизонталі до 27 квітня 2021 року .

  • Далі відформатуйте клітинки, щоб текст відображався вертикально, щоб переглянути більше рядків на меншому просторі.

  • Після цього ви помітите, що всі заголовки тепер повернуті проти годинникової стрілки.

  • Потім виділіть комірку J3 і введіть наступну формулу:
=IF(AND(J2>=$D$3,J2<=$E$3),"x","")

  • Потім перетягніть кнопку Ручка наповнення по горизонталі.
  • Зробивши це, ви позначите " X ", в якому завдання було виконано.

Повторіть цю процедуру для інших комірок, наприклад, виберіть комірку J4 а потім за наступною формулою.

=IF(AND(J2>=$D$4,J2<=$E$4),"x","")

І перетягніть Ручка наповнення іконку до горизонтального кінця.

  • Повторення формули для всіх рядків позначить всю часову шкалу завдання.

  • Далі за допомогою умовного форматування створимо Gantt діаграму з цих позначок.
  • Для цього, по-перше, натисніть на Умовне форматування від Головна сторінка рахунок.
  • Потім натисніть на Нові правила .

  • Далі, у новому вікні, оберіть Відформатуйте тільки ті клітинки, які містять опції від Виберіть тип правила Ящик.
  • Тому, в рамках проекту Відформатувати тільки клітинки з у випадаючому меню оберіть Конкретний текст у першому випадаючому вікні та виберіть Вміст у другому випадаючому вікні.
  • У третьому полі нам потрібно вказати нашу літеру позначення. Ставимо x, оскільки ми хочемо позначити часову шкалу задачі символом x.
  • Потім натисніть на Формат .

  • Далі, у вікні нового формату, перейдіть на вкладку Заповнити та натисніть на вкладку Ефекти заповнення .

  • Потім у Ефекти заповнення у вікні, виберіть Два кольори .
  • Відразу після цього вибираємо бажаний колір, вибираємо Чорний і Білий в якості Колір 2 і Колір 1 .
  • Потім у Стилі затінення, обирати Горизонтальні .
  • Далі інваріанти, обираємо бажані варіанти. Ми обираємо середню смужку.
  • З'явиться вікно-зразок, що показує, як буде виглядати форматування на робочому аркуші.
  • Натисніть ГАРАЗД. після цього.

  • Потім у Шрифт на вкладці вибираємо бажаний колір. Вибираємо Чорний змішати літеру x на чорному тлі.
  • Натисніть ГАРАЗД. після цього.

  • Після натискання ГАРАЗД, ми повернемося до Редагувати правило форматування у цьому вікні натисніть ГАРАЗД. .

  • Тоді ми знову повертаємося до Диспетчер правил умовного форматування вікно.
  • Натисніть Подати заявку після цього.

  • На сьогоднішній день, на жаль, це не так. Gantt діаграма буде готова і її буде видно досить добре.

Ми можемо додати смугу прокрутки для кращої роботи з цим Gantt діаграму.

  • Для цього необхідно натиснути на кнопку Розробник на вкладці робочого аркуша.
  • Потім натисніть на кнопку Вставка у випадаючому меню та натисніть на кнопку Смуга прокрутки (З елементів керування) .

  • Після цього на робочому аркуші з'явиться кнопка прокрутки.
  • Змініть розмір кнопки прокрутки та натисніть на неї правою кнопкою миші.
  • Потім натисніть на Контроль формату .

У новому Контроль формату у вікні, у вікні Контроль на вкладці вводимо місце розташування комірки, яку потрібно зв'язати, в даному випадку вибираємо $E$38 .

  • Далі обираємо мінімальне значення за бажанням, тут обираємо 3.
  • Потім виберіть максимальне значення за вашим бажанням, ми обираємо 400, оскільки тут ми маємо справу з більш ніж 365 днями.
  • Обирайте інкрементна зміна як 1, по мірі того, як ми просуваємося день за днем.
  • Натисніть ГАРАЗД. після цього.

  • Потім виділяємо комірку J2 і введіть наступну формулу для зв'язування комірки $E$38 до цього дня.
=DATE(2020,2,E38 )

  • Після введення формули дата залишається такою ж. але тепер вона пов'язана з коміркою $E$38. тепер при прокручуванні смуги прокрутки значення комірки $E$38 буде збільшуватися і дата також буде збільшуватися в наступних комірках.
  • А ось так тепер коректно працює смуга прокрутки.
  • Наш Gantt на сьогоднішній день завершено.

Крок 3: Створення матричних діаграм ефективності

Наступним кроком є створення матричних діаграм ефективності на основі динамічного відстеження декількох проектів. Ці діаграми дадуть нам динамічний огляд і допоможуть нам керувати різними проектами в одному шаблоні. Для завершення цього кроку ми скористаємося допомогою від SUMIF і AVERAGEIF функції.

  • Тепер відкриваємо новий робочий аркуш з ім'ям Ефективність проекту .
  • Потім створіть таблицю так, як показано на малюнку нижче.

  • Потім введіть формулу в комірку F26 :
=SUMIF(Таблиця1[Проект],E26,Таблиця1[[Необхідні дні]])

І перетягніть Ручка наповнення в камеру F28.

  • Потім введіть формулу в комірку G26 :
=AVERAGEIF(Table1[Project],'Performance of Project'!E26,Table1[Progress])

І перетягніть Ручка наповнення в камеру G28 .

  • Потім введіть формулу в комірку H26 :
=1-G26

І перетягніть Ручка наповнення в камеру G28 .

Тоді таблиця матиме приблизно такий вигляд.

  • В основному, ми порівнювали, скільки днів потрібно для завершення кожного проекту, і відстежували, якого прогресу вони фактично досягли. Потім ми також підрахували, скільки роботи по проекту ще залишилося.
  • Потім ми створимо гістограму, яка покаже порівняння прогресу кількох проектів.
  • Для цього перейдіть на вкладку "Вставка" і натисніть на кнопку 100% Складена колонка .

  • Коли діаграма з'явиться, натисніть на область діаграми та клацніть правою кнопкою миші.
  • У контекстному меню натисніть на кнопку Виберіть Дані .

  • Потім на Вибір джерел даних у вікні, натисніть на кнопку Додати .

  • Потім у новому вікні виділяємо діапазон комірок в назві серії $E$26:$E$28 .
  • А в якості значення ряду виберіть діапазон комірок $G$26:$G$28 .
  • Натисніть ГАРАЗД. після цього.

  • Далі аналогічно до попереднього кроку натисніть на кнопку Додати і виберіть наступний діапазон комірок $E$26:$E$28 .
  • Далі виділяємо діапазон комірок $H$26:$H$28 в Значення серій .
  • Натисніть ГАРАЗД. після цього.

  • Тепер натисніть на кнопку Редагувати для додавання назви осі на діаграму.

  • Потім виділяємо діапазон комірок E$26:E$28 в коробці.

  • Тепер ви побачите, що назви проектів тепер представлені в правій частині Виберіть Джерело даних. це також буде видно на графіку.

  • Натисніть ГАРАЗД. після цього.

Зараз ви побачите графік у повному вигляді.

Крок 4: Створення інформаційної панелі

Щоб зробити презентацію в літньому стилі, на цьому етапі ми зробимо ще кілька діаграм на основі різних критеріїв ефективності, які допоможуть нам ефективно відслідковувати проекти. Функція SUMIF будуть використані тут.

  • Тепер на новому аркуші ми додамо нову таблицю, як показано нижче.

  • А потім прив'язати до діапазону комірок значення, скільки днів ми витратили, скільки днів залишилося в загальному проекті і т.д. H13 до H16 .
  • Потім вставляємо звичайну діаграму пончиків з Вставка графік покаже налаштування за замовчуванням і вибере якесь випадкове значення.

  • Потім обираємо діапазон даних для діаграми "пончик".
  • Для цього натискаємо правою кнопкою миші та обираємо пункт Виберіть Дані .

  • Потім у новому вікні натисніть на Додати .

  • Сформувати вікно виділення та виділити діапазон комірок $F$7:$F$8 .

  • Після натискання ГАРАЗД. Зверніть увагу, що діаграма "пончик" тепер відображається з відповідними даними.
  • Після певної модифікації він виглядатиме приблизно так.

  • На додачу до цього додамо прямокутний Текстове поле на вкладці Вставка.

  • І помістіть коробку в неробочий стан пончика і зв'яжіть коробку з коміркою $H$15 ми знаємо, що осередок $H$15 показує відсоток виконаних робіт за проектом.
  • Отже, якщо з якихось причин наші дані зміняться, то відсоток виконання робіт також зміниться як на діаграмі-"пончику", так і в текстовому полі.

  • Після цього ми додамо на дашборд імена керівників проектів та матрицю їхньої ефективності.
  • Для цього ми додамо випадаюче меню для оцінки роботи кожного керівника в Gantt діаграму.
  • Після додавання випадаючого меню з розділу Розробник У випадаючому меню додаємо ім'я менеджера.

  • Після додавання імен вводимо формулу в комірку D15 :
=SUMIF('Діаграма Ганта'!C3:C32,D14,'Діаграма Ганта'!F3:F32)

  • Потім вводимо в комірку наступну формулу D16 :

=SUMIF('Діаграма Ганта'!C3:C32,'Огляд проекту'!D14,'Діаграма Ганта'!I3:I32)

  • Введіть в комірку наступну формулу D17 :
=D15-D16

  • Далі виберіть комірку D18 і введіть наступну формулу:
=D16/D15

  • Введіть в комірку наступну формулу D19 :
=1-D18

  • Ви можете перемикатися між менеджерами у випадаючому меню і бачити, як динамічно змінюються їхні показники в таблиці.
  • Далі на робочому аркуші буде використана інша діаграма "пончик" через вкладку "Вставка".
  • Потім ми пов'язуємо значення з діаграмою, клацнувши правою кнопкою миші і натиснувши на Виберіть Дані .
  • Потім у новому вікні натисніть на Додати .
  • Потім введіть діапазон комірки $D$16:$D$17 в Значення серій .
  • Натисніть ГАРАЗД. після цього.

  • Потім натисніть на кнопку Редагувати у правій частині вікна.

  • Далі введіть діапазон комірок $B$16:$C$17 вказати назви діапазонів.
  • Тепер, коли ми змінюємо менеджера назву, то відповідно зміниться і діаграма пончиків.

  • Тепер наш дашборд готовий до відстеження декількох проектів в Excel в одному місці.

Сподіваємось, цей шаблон допоможе вам ефективно відстежувати та керувати кількома проектами в Excel.

Читати далі: Як відстежувати прогрес проекту в Excel (завантажити безкоштовний шаблон)

Висновок

Підводячи підсумок, на питання "Як відстежувати кілька проектів в Excel" ми відповімо тут, надавши зразок шаблону Excel. Ми використовували шаблон Gantt для цілей відстеження, а потім додав ряд діаграм, щоб значно полегшити управління кількома проектами.

Для вирішення цього завдання додається зразок робочого зошита, в якому можна потренуватися у відстеженні декількох проектів.

Ви можете задати будь-які питання або залишити відгук через розділ коментарів. Будь-яка пропозиція щодо покращення Ексельдемія спільноти буде дуже відчутним

Г’ю Вест — досвідчений тренер і аналітик Excel із понад 10-річним досвідом роботи в галузі. Він має ступінь бакалавра з бухгалтерського обліку та фінансів і ступінь магістра з ділового адміністрування. Г’ю має пристрасть до викладання та розробив унікальний підхід до викладання, який легко зрозуміти та дотримуватися. Його експертне знання Excel допомогло тисячам студентів і професіоналів у всьому світі вдосконалити свої навички та досягти успіху в кар’єрі. У своєму блозі Г’ю ділиться своїми знаннями зі світом, пропонуючи безкоштовні навчальні посібники з Excel та онлайн-навчання, щоб допомогти окремим особам і компаніям повністю розкрити свій потенціал.